Talento.
Método.
Ops.
Capital.

Una matriz.
Cuatro servicios.

Cuatro unidades operativas diseñadas para fundadores de alto rendimiento que necesitan ejecutar: un escuadrón tecnológico senior, un diagnóstico estratégico riguroso, automatizaciones avanzadas con IA y conexión preferente con capital.

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La estructura de aceleración
TMOC.
The Morado Company
T

Tech Squads

Un equipo senior de producto, diseño e ingeniería listo y operativo en menos de una semana. Sin fricciones de contratación.

Esto es para ti si
  • Tu MVP lleva meses atascado y el time-to-market te está penalizando.
  • Tus proveedores técnicos anteriores no han cumplido con las especificaciones o plazos.
  • Necesitas músculo de desarrollo experto ahora, sin esperar los meses que conlleva un proceso de reclutamiento interno.
Qué consigues
  • Escuadrón completo operativo en menos de 7 días naturales.
  • Un ciclo de entregas (release) funcional quincenal con demo transparente.
  • Visibilidad total en tiempo real del progreso real del desarrollo.
Funcionamiento en sprints
  1. Sesión estratégica para definir alcance del producto técnico.
  2. Asignación instantánea del squad según stack requerido.
  3. Primer sprint: lanzamiento y entrega de código funcional en 14 días.
  4. Demo y feedback continuo. Tú decides si sigues, pivotas o escalas.
Caso de éxito

Physical Coach: Tras más de 4 años bloqueados con múltiples agencias tradicionales, activamos su squad y alcanzamos un ritmo de releases quincenales constantes con visibilidad absoluta del proyecto.

Esquema comercial

Esquema ágil de sprint bisemanal. Compromiso mínimo de un solo sprint. Flexibilidad absoluta sin contratos anuales de retención.

Agendar videollamada de encaje
M

Método Test de Invertibilidad

Un diagnóstico de negocio cuantitativo e independiente para localizar los cuellos de botella que frenan tu crecimiento o te alejan del capital.

Pre-evaluación rápida 3 Preguntas
1. ¿Tiene tu directiva visibilidad real del runway y flujo de caja proyectado a 6 meses?
2. ¿El producto se entrega con regularidad estable y sin desvíos graves de tiempo?
3. ¿Tu tracción de ventas crece sin necesidad de la presencia directa del fundador en cada cierre?
Esto es para ti si
  • Intuyes un freno en tu escalabilidad pero no logras segmentar la causa de raíz.
  • Los fondos de capital de riesgo declinan tus propuestas en primera ronda de pitch.
  • Tu estructura trabaja a máxima intensidad operativa pero la tracción real está estancada.
Qué consigues
  • Análisis de viabilidad operativa estructurado por expertos.
  • Índice personalizado de Invertibilidad con benchmark del ecosistema.
  • Un mapa de prioridades de optimización claro y accionable para corregir primero lo crítico.
El proceso de evaluación
  1. Acceso directo al test online exclusivo de TMOC.
  2. Completo análisis de 5 bloques estratégicos de tu startup.
  3. Emisión instantánea de tu reporte estratégico de invertibilidad.
  4. Sesión 1:1 de feedback y desgranado si tu puntuación es compatible.
Caso de éxito real

Un fundador acudió con la certeza de que su cuello de botella era el equipo comercial. Tras el diagnóstico cuantitativo, identificamos que el atasco residía en la arquitectura de operaciones interna. Tres meses después de corregirlo: redujimos el 50% de las horas del founder en tareas administrativas y logramos incrementar un 25% el valor de vida del cliente (LTV).

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O

Operaciones + IA

Ingeniería de procesos e inteligencia artificial integradas en el día a día para delegar tareas repetitivas y devolver tiempo a los fundadores.

Esto es para ti si
  • El fundador sigue operando como el principal resolvedor de problemas cotidianos de la compañía.
  • La dirección invierte más tiempo en el día a día operativo que en la planificación comercial de crecimiento.
  • Reconoces el potencial de automatización con modelos de IA pero no tienes tiempo de liderar su implantación técnica.
Qué consigues
  • Tus procesos críticos documentados y estructurados sin dependencia de personas específicas.
  • Agentes automatizados con IA funcionando de forma autónoma en tus flujos diarios de trabajo.
  • Un cuadro de mando integrado en tiempo real con las métricas clave del negocio.
  • Liberación sustancial de horas de dirección para proyectos de crecimiento de alto retorno.
Hoja de ruta - Plan de 90 días
  1. Auditoría profunda de flujos internos y embudos operativos.
  2. Definición de plan priorizado de optimización para un ciclo de 90 días.
  3. Construcción técnica e implementación por parte de ingenieros de TMOC.
  4. Traspaso técnico, entrenamiento interno y despliegue definitivo.
Caso de éxito

Opofilosofía: Estructuramos y automatizamos flujos. El fundador redujo su dedicación operativa directa de 85 horas semanales a menos de 45 horas en solo un trimestre, impulsando el valor de vida del cliente entre un 25% y un 30%.

Modelo

Acompañamiento recurrentemente mensual. Incluye estrategia continua de automatizaciones, integración, soporte y entrega constante de soluciones.

Agendar análisis de procesos
C

Intros Selectivas a VCs

Acceso directo y curado a nuestra red de fondos e inversores de capital de riesgo activos. Conectamos startups que demuestran solidez.

Esto es para ti si
  • Cuentas con métricas de tracción iniciales validadas, no solo ideas o supuestos teóricos.
  • Estás diseñando o abriendo una ronda de inversión institucional (Seed, Pre-Series A o Series A).
  • Buscas presentaciones directas que garanticen respuesta, evitando el envío de mensajes en frío sin recomendación.
Qué consigues
  • Introducción directa y cálida de la mano de socios respetados en el ecosistema.
  • Selección minuciosa de inversores alineados específicamente con tu sector industrial, modelo y fase.
  • Análisis previo de tu deck y pitch para garantizar el mayor porcentaje de retención inicial de los fondos.
Proceso selectivo
  1. Envío de datos para evaluación de viabilidad básica de ronda.
  2. Sesión táctica interna 1:1 con socios de TMOC si el perfil coincide.
  3. Introducciones formales directas y agendamiento prioritario.
  4. Asistencia y soporte estratégico en el seguimiento y cierre de la ronda.
El punto de partida

Test de Invertibilidad

Localiza las debilidades invisibles de tu startup antes de salir al mercado.

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